*LA ADMINISTRACIÓN Y LOS RECURSOS.*

     En base a la investigación realizada mis conclusiones son las siguientes:

     La práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: ESCUELAS, NEGOCIOS, IGLESIAS, GOBIERNO, SINDICATOS, FUERZAS ARMADAS Y FAMILIAS.

     A finales del siglo XIX y principios del XX, dos ingenieros empezaban a investigar el desarrollo de la administración. En Europa, Henry Fayol y en América F.W. Taylor.

La primera teoría en surgir fue la CLÁSICA, la cuál se baso en la especialización y división de trabajo (ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA); los estudios de Fayol se sustentaron en cinco elementos básicos: prever, planear, organizar, mandar y controlar. Actualmente, la administración se define de dos maneras, esto se debe a que diversos autores concuerdan con el significado de la misma.

     Henry Fayol, F. Tannenbaum, Fernández Escalante e Isaac Guzmán Valdivia, entre otros, conciben a la administración como la ciencia que trata del estudio de sus funciones: previsión e investigación, planeación, organización y coordinación; dirección y control de una empresa desde el punto de vista de las causas que determinan su eficiencia y realización de sus fines.

     Aunque las definiciones de todos ellos no son exactamente iguales, dentro de ellas, identifican los cuatro puntos constituyentes del proceso administrativo.

     Por otro lado, Peterson y Plowman definen a la administración como una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.

      El punto de partida del proceso administrativo es la determinación de los objetivos de la organización, estos se designan para dar a una organización y a sus miembros dirección y finalidad. Estos son: objetivos generales, específicos, sociales y de la administración personal.

     Las definiciones anteriores han dado paso a una tercera, que nos dice: “La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

     A pesar de no poder definir si la administración es una, técnica o arte, el concepto de administración está integrado por elementos como: objetivo, eficacia, eficiencia, grupo social, coordinación de recursos y productividad.

     La administración es una actividad que  convierte los recursos humanos y físicos desorganizados en resultados útiles y efectivos, ya que se preocupa por minimizar los costos de los recursos. La eficiencia es una parte central de la administración que se refiere a la relación entre esfuerzos y resultados, cuando los administradores alcanzan las metas de sus organizaciones, decimos que son eficaces. Por lo tanto, la eficiencia se refiere a los medios y la eficacia a los resultados.

     Para que una empresa logre sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos llamados recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su adecuado funcionamiento.

     Un recurso es un medio que permite satisfacer necesidades o alcanzar objetivos; también  se definen como aquellos elementos que aportan algún tipo de beneficio a la sociedad, estos desde una perspectiva económica clásica son: capital, tierra y trabajo.

     En economía, representan aquellos factores que combinados son capaces de generar valor en la producción de bienes y servicios. Los recursos se clasifican en: materiales, financieros, económicos, humanos y tecnológicos.

     Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos y estos se clasifican en: edificios, materias primas y dinero. Los recursos financieros son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones.

     Los recursos económicos son los medios materiales o inmateriales que permiten satisfacer ciertas necesidades dentro del proceso productivo o la actividad comercial de una empresa. Los recursos humanos son el agrupamiento o conjunto de los empleados y colaboradores de una organización.

     Finalmente, los recursos tecnológicos, so los medios con los que se vale la tecnología para cumplir su propósito. Se clasifican como específicos (tangibles) y transversales (intangibles). Sirven para optimizar procesos, tiempos y recursos naturales; agilizando el trabajo y tiempos de respuesta que finalmente impactan en la productividad y la preferencia de los clientes.

     Considero que este trabajo de investigación me permitió ampliar mis conocimientos, puesto que aprendí ciertas definiciones que no conocía tan ampliamente. En lo que concierne al trabajo de campo, las empresas y negocios que me atendieron, me proporcionaron la información requerida, sin embargo, cabe mencionar que muchos de ellos no saben en realidad como es que administran su negocio, ni los costos que conlleva hacerlo.

     En cuanto a los tipos de recursos con los que cuenta, fue un poco más factible su respuesta, ya que, en general cuentan con recursos humanos, los cuáles propician el desarrollo del negocio; recursos financieros, ya que representan liquidez. Algunos de ellos cuentan con computadores, discos flexibles y dispositivos USB, así como también terminales electrónicas (recursos tecnológicos).

      Quiero mencionar que el trabajo desarrollado significó una investigación rigurosa, basada en objetivos y mediante la cuál se nos permitió ampliar nuestro conocimiento.